跨界經營，產品線太廣
對于門窗企業(yè)來說，要想發(fā)展“全屋定制”等大家居，就需要實行跨界經營的模式，擴展企業(yè)的產品范圍，比如地板、衛(wèi)浴、墻紙、櫥柜等于家庭裝修相關的產品行業(yè)。但是，需要認識到的是，跨界經營，不斷擴充企業(yè)的產品品類，容易造成門窗企業(yè)產品線拉的太廣的問題，產品涉及的品來多，而企業(yè)經濟實力以及精力有限，很難做到面面俱到，不僅很難讓消費者滿意，甚至會出現(xiàn)相反的效果。
專業(yè)型人才不夠
門窗企業(yè)的人才不僅包括企業(yè)的生產工人，還包括產品研發(fā)和設計人才，而且還需要專業(yè)的銷售型人才和服務人才，產品線的擴充，各方面的人才配備也是大問題。
服務跟不上
發(fā)展大家居，門窗企業(yè)就需要兼顧各個方面，不僅是產品，服務也是重點，針對不同品類的產品，需要為消費者提供不同的服務，包括售前咨詢，產品設計搭配等，售后安裝維護等，如果企業(yè)產品品類多，但是服務卻跟不上，無法滿足消費者的需求，反而得不償失。
“全屋定制”、“大家居”是家居市場的一大發(fā)展趨勢，也是門窗企業(yè)爭相搶占的市場領地，但是筆者認為企業(yè)在進軍大家居時也需要分析各個方面的問題，不僅要結合市場發(fā)展，也需要結合自身的實際情況，制定適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略，并且要及時根據實際發(fā)展調整發(fā)展戰(zhàn)略，把握更大的發(fā)展機遇。
