衛(wèi)浴潔具行業(yè)發(fā)展需積極融入“互聯(lián)網(wǎng) ”
“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個(gè)商業(yè)模式發(fā)展的趨勢(shì)，衛(wèi)浴潔具廠家都應(yīng)該積極的醞釀往前走，但是廠家一貫都是穩(wěn)健、務(wù)實(shí)的風(fēng)格，不要一味的冒進(jìn)電商，更多的是要發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，積極熱情地去擁抱互聯(lián)網(wǎng)電商。衛(wèi)浴潔具行業(yè)想要穩(wěn)健的發(fā)展必須要求每一個(gè)企業(yè)都冷靜下來(lái)對(duì)待互聯(lián)網(wǎng)電商發(fā)展，要做精細(xì)化的產(chǎn)品服務(wù)，對(duì)于材料的供應(yīng)商來(lái)說(shuō)也是要如此對(duì)待。
同時(shí)用戶思維是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的核心思維。無(wú)論參與感、體驗(yàn)感，還是服務(wù)環(huán)節(jié)，最終強(qiáng)調(diào)的都是一個(gè)用戶體驗(yàn)。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)消除了信息不對(duì)稱，使得消費(fèi)者掌握了更多的產(chǎn)品、價(jià)格、品牌方面的信息，互聯(lián)網(wǎng)的存在使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為充分，市場(chǎng)由廠商主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者主導(dǎo)。
作為傳統(tǒng)的衛(wèi)浴潔具企業(yè)，想要真正擁抱互聯(lián)網(wǎng)，必須從市場(chǎng)定位、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)銷售乃至售后服務(wù)等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立起“以用戶為中心”的企業(yè)文化，不能只是理解用戶，而是要深度理解用戶，只有深度理解用戶才能更好地生存和發(fā)展?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的商業(yè)價(jià)值必須要建立在用戶價(jià)值之上。
“創(chuàng)新”是衛(wèi)浴潔具企業(yè)生產(chǎn)的核心之一
國(guó)內(nèi)本土創(chuàng)新的原創(chuàng)衛(wèi)浴潔具設(shè)計(jì)能力比較弱，企業(yè)打的更多是價(jià)格戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)體現(xiàn)的一般都是一些低端競(jìng)爭(zhēng)。早期企業(yè)用低端的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)取得勝利的，在未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)電商競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)如果依然用這種方式去競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，就會(huì)把自己的企業(yè)害死。
如今人工的成本上漲，而衛(wèi)浴潔具廠家不改變，衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品的質(zhì)量差，這樣就會(huì)影響廠家的品牌根基。有一些廠家就會(huì)選擇穩(wěn)健的擴(kuò)張，逐步的去成長(zhǎng)，隨著互聯(lián)網(wǎng)電商市場(chǎng)的變化，還會(huì)適當(dāng)?shù)娜ネ度胍恍┊a(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新設(shè)計(jì)，使用創(chuàng)新的設(shè)計(jì)和新型的材料、還有嚴(yán)格的質(zhì)量管控，這樣的廠家才能生存得更長(zhǎng)久。
通過(guò)以上我們不難看出衛(wèi)浴潔具企業(yè)要想在發(fā)展中屹立不倒，互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新或許是一個(gè)新的突破口，企業(yè)的反轉(zhuǎn)點(diǎn)。衛(wèi)浴潔具企業(yè)只有真正的抓住潮流風(fēng)向標(biāo)，并且切實(shí)了解消費(fèi)者需求，才能越走越好。
