都說招商難，但是，招到好的經銷商更是難上加難。經銷商也有實力強弱之分，電工企業(yè)若能夠招到具備真正實力的經銷商，對廠家來說無疑是具有跟大幫助的。但是，站在經銷商的角度來思考問題，經銷商也想選擇有實力的電工企業(yè)，這樣才對其有更多的幫助。那么，電工企業(yè)要怎么做才能有助于招商呢?
筆者認為，電工企業(yè)要想做好招商工作，首先要做好以下三方面：
其一：產品策略
產品既是電工企業(yè)銷售的主體，也是電工企業(yè)市場核心競爭力的表現，所以，電工企業(yè)要想獲得更多經銷商和消費者的青睞，就要保證產品的優(yōu)勢。具體可以將發(fā)展重心放在產品的研發(fā)和設計上，保證產品品質和個性。
其二：渠道建設
電工企業(yè)作為生產型企業(yè)，銷售產品取得收益才是企業(yè)以及經銷商的根本目的。所以，面對當今多樣化的市場，特別是互聯網電商興起的時代，多樣化的營銷和銷售渠道也是必不可少的。電工企業(yè)不僅要建設線下渠道，對互聯網線上渠道也不能忽視。
其三：銷售團隊建設
對于經銷商來說，當然是希望電工企業(yè)能為其提供更加全面的保障，尤其是服務團隊所能帶來的幫助。所以，電工企業(yè)建立銷售團隊，用于幫助經銷商的市場拓展、活動幫助以及日常培訓等，幫助經銷商快速成長。
